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Gestion de l'innovation  | | | | Réaliser efficacement les projets | | Les interventions/services en lien avec cet élément sont : | | | | | | a) | Conception/révision d'un processus de développement de projets d'innovation permettant : |  | | - D'optimiser les activités de développement
- D'instaurer de la rigueur et de la qualité dans l'exécution
- D'éviter les retours en arrière, donc, de réduire le temps de développement
- D'assurer une mise en production efficace, donc de réduire les coûts
- De définir avec clarté, les rôles et responsabilités, donc d'optimiser l'utilisation des ressources
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| | | b) | Développement d'une équipe de projet d'innovation performante permettant : |  | | - D'évaluer le potentiel des gens pour être chargé de projet
- De développer et munir l'équipe d'outils performants en gestion de projet
- De former les intervenants sur certaines meilleures pratiques en gestion de projet, telles que :
- De bien définir et clarifier le mandat
- De bien planifier et organiser ce qu'il y aura à faire dans le cadre du mandat
- De faire arriver les choses comme il est prévu à l'étape de planification
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| | | c) | Planification gagnante d'un projet d'innovation permettant de : |  | | - Développer un gabarit pour faciliter la préparation des plans de projet
- S'assurer d'aller dans la bonne direction et de ne rien oublier en chemin
- Optimiser la réalisation de certaines tâches
- Maximiser l'utilisation de nos ressources
- Faciliter la communication entre les parties prenantes et les collaborateurs
- Obtenir un meilleur suivi des diverses étapes par tous les collaborateurs
- Détailler l'envergure, les coûts et les échéanciers
- Obtenir des points de repère et faire des suivis
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