Gestion de l'innovation

 

   
Réaliser efficacement les projets
Les interventions/services en lien avec cet élément sont :
  
 

 a)

Conception/révision d'un processus de développement de projets d'innovation permettant : 
  
  • D'optimiser les activités de développement
  • D'instaurer de la rigueur et de la qualité dans l'exécution
  • D'éviter les retours en arrière, donc, de réduire le temps de développement
  • D'assurer une mise en production efficace, donc de réduire les coûts
  • De définir avec clarté, les rôles et responsabilités, donc d'optimiser l'utilisation des ressources

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 b)

Développement d'une équipe de projet d'innovation performante permettant : 
  
  • D'évaluer le potentiel des gens pour être chargé de projet
  • De développer et munir l'équipe d'outils performants en gestion de projet
  • De former les intervenants sur certaines meilleures pratiques en gestion de projet, telles que :
    • De bien définir et clarifier le mandat
    • De bien planifier et organiser ce qu'il y aura à faire dans le cadre du mandat
    • De faire arriver les choses comme il est prévu à l'étape de planification

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 c)

Planification gagnante d'un projet d'innovation permettant de : 
  
  • Développer un gabarit pour faciliter la préparation des plans de projet
  • S'assurer d'aller dans la bonne direction et de ne rien oublier en chemin
  • Optimiser la réalisation de certaines tâches
  • Maximiser l'utilisation de nos ressources
  • Faciliter la communication entre les parties prenantes et les collaborateurs
  • Obtenir un meilleur suivi des diverses étapes par tous les collaborateurs
  • Détailler l'envergure, les coûts et les échéanciers
  • Obtenir des points de repère et faire des suivis
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