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Mars 2007

Pour la relance des Grands Jardins

NORMANDIN - Partagée entre le scepticisme, les critiques et les encouragements, la population de Normandin souhaite la relance des Grands Jardins, mais pas à n'importe quel prix.

Ils étaient 200, jeudi dernier, à prendre place dans l'auditorium de la Polyvalente de Normandin pour échanger sur l'avenir du site touristique. Bien qu'elle estime son attrait, la population ne souhaite pas qu'il devienne un boulet pour les générations futures et les contribuables qui voient déjà 50 000 $ de leur budget municipal quitter vers les coffres des Grands Jardins. « Si le chemin est trop périlleux pour nos capacités de payer, on abdiquera. Mais avant de la faire, on consulte la population, car on croit que la décision doit se prendre ensemble. C'est effort ultime », a déclaré avec conviction le maire de l'endroit.

Malgré l'impasse qui guette les Grands Jardins de Normandin, l'étude des firmes Zins Beauchesne et Synergie Marketing a émis le constat que l'attrait touristique qui constitue une offre complémentaire a sa place dans le circuit touristique régional. C'est à partir de ce constat et de la notoriété du site qu'un comité de 12 personnes met l'épaule à la roue pour relancer l'attrait.

À la lumière des constats et des recommandations de l'étude, le comité de relance a mis sur pied un plan qui vise à rehausser l'offre touristique des Grands Jardins, à augmenter l'achalandage et ainsi assurer sa stabilité financière. Entre autres objectifs on souhaite ramener 25 000 visiteurs d'ici 2010 et diminuer de moitié leur dépendance face aux subventions.

« Nous désirons obtenir un engagement financier triennal ou quinquennal de nos partenaires. Dans les prochaines semaines, nous approcherons la MRC et les paliers gouvernementaux et des grandes entreprises », illustre Lucien Guillemette.

Le contexte touristique régional et la stagnation du tourisme horticole ne peuvent pas à eux seuls expliquer la fragilité dans laquelle se retrouvent les Grands Jardins de Normandin. Selon Dany Bouchard de Synergie Marketing, la détérioration du produit et l'insuffisance en terme d'efforts marketing ont également contribué à la problématique financière récurrente qui affecte les Grands Jardins depuis les dernières années.

Auteur : Marie-Claude Parent

Source : Le Quotidien, 26 mars 2007, p. 8