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Gestion de l'innovation  | | | | Identifier des opportunités d'innovation | | Les interventions/services en lien avec cet élément sont : | | | |  | a) | Mise sur pied d'une cellule de veille stratégique permettant d'identifier et de suivre : | | | - Les tendances des marchés
- Les tendances technologiques
- Les mouvements de la concurrence
- L'évolution des lois et règlements pouvant affecter l'entreprise
|  | b) | Mise en place/optimisation de certaines activités récurrentes d'innovation en amont permettant : | | | - D'identifier et d'analyser de nouvelles opportunités sur une base régulière
- De générer davantage de nouvelles idées ou nouveaux concepts innovateurs qui alimenteront le portefeuille de projets
- De formaliser le cycle de développement en alimentant sur une base régulière le pipeline de projets
- NOTE : on répertorie une cinquantaine d'activités d'innovation en amont pouvant éventuellement être déployées. Pour l'entreprise, il s'agit de déterminer une dizaine d'activités qui s'avéreront les plus pertinentes et de les mettre en oeuvre efficacement
|  | c) | Mise en place d'un comité d'innovation en amont permettant : | | | - De structurer et d'organiser des activités d'innovation en amont sur une base régulière
- D'exploiter pleinement les différentes sources d'innovation disponibles pour l'entreprise
- D'identifier et d'analyser de nouvelles opportunités
- De tirer profit d'une problématique que vivent ou vivront éventuellement l'entreprise et/ou ses clients
- De favoriser la créativité des employés
- De générer et valider de nouvelles idées ou nouveaux concepts innovateurs qui deviendront éventuellement des projets d'innovation à valeur ajoutée
- De favoriser l'innovation ouverte
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|  | d) | Mise en place d'un processus de développement technologique permettant : | | | - De structurer et d'organiser les projets de recherche et développement
- D'optimiser les activités de R-D
- D'instaurer de la rigueur et de la qualité dans l'exécution
- De générer de nouvelles opportunités techniques
- De générer et valider de nouvelles idées ou nouveaux concepts innovateurs qui deviendront éventuellement des projets d'innovation à valeur ajoutée
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