Zins Beauchesne et associés a été qualifiée par le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) pour aider les entreprises manufacturières du Québec à améliorer leur compétitivité.
Le gouvernement du Québec a en effet élaboré un plan d’action en faveur du secteur manufacturier. Intitulé « Pour un secteur manufacturier gagnant », ce plan intègre une mesure permettant aux entreprises d’avoir accès à une aide financière pour les services d’experts-conseils de haut niveau. Cette aide peut atteindre 50 000 $ par entreprise. Il est important d’agir rapidement puisque le budget de la mesure est limité et que les demandes sont traitées par ordre chronologique (« premier arrivé – premier servi »).
Dans le cadre de la mesure d’appui à la productivité, Zins Beauchesne et associés offre, sous forme de guichet unique , un éventail de services pour répondre aux besoins qui touchent les diverses activités de l’entreprise, directement par ses professionnels (pour la stratégie d’entreprise, le marketing et l’innovation) ou en collaboration avec ses partenaires :
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Stratégie d’entreprise
- Diagnostic global ou 5 fonctions
- Planification stratégique
- Plan d’affaires
- Élaboration d’indicateurs de performance (Tableau de bord)
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Marketing
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Étude de marché, de faisabilité ou technico-commerciale
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Stratégies marketing (positionnement, distribution, prix, etc.)
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Plan marketing ou de commercialisation
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Études de satisfaction de clientèle
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Développement des marchés d’exportation
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Innovation et développement de produits
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Stratégie d’innovation
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Innovation en amont/créativité
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Validation des concepts.
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Gestion de portefeuille des projets d’innovation.
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Implantation de processus de développement de produits – PDP
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Réduction du temps de cycle
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Production
- Optimisation des procédés
- Lean Manufacturing (SMED, VSM, TRG, VA-NVA, Kaisen, Kanban, etc.)
- Optimisation de la chaîne d’approvisionnement
- Transfert de technologie de fabrication
- Implantation de nouvelles technologies de fabrication
- Amélioration continue
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Gestion financière
- Études de faisabilité financière et évaluation de projets
- Implantation d’un système de coût de revient
- Prévisions financières et budget proforma
- Financement d’entreprise, de projets ou de crédits d’impôt
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Ressources humaines
- Support au recrutement
- Planification de la structure organisationnelle
- Plan de développement des compétences
- Politique et outils de gestion des ressources humaines (rémunération, motivation, etc.)
- Planification de la relève
- Gestion du changement
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Système d’information
- Implantation de systèmes intégrés de type ERP ou CRM
- Implantation de système de gestion manufacturière (MRP)
- Pratiques de gestion intégrée de l’information
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