Au fil des ans, nombreux sont les clients ayant fait confiance à notre firme dans le secteur Agroalimentaire

Depuis quelques années, l’industrie agroalimentaire a connu de profonds changements qui ont touché tous les aspects de l’industrie : la production (développement de nouvelles méthodes, gains de productivité, exigences de salubrité et traçabilité), la transformation (développement de nouveaux produits, nouvelles technologies), la distribution (mondialisation, informatisation, concentration des joueurs), la consommation (l’attrait des plats ethniques et exotiques, des aliments biologiques, des petites portions, du prêt-à-manger).

Dans cet environnement en constante évolution, les divers intervenants de l’industrie doivent s’adapter, tout en tenant compte de leurs spécificités. C’est pourquoi Zins Beauchesne et associés intervient auprès d’entreprises, de filières et sur divers territoires (régions, municipalités) afin d’identifier leurs potentiels de développement et de bâtir des stratégies innovantes pour les saisir.

Zins Beauchesne et associés est régulièrement mandatée pour réaliser des :

Quels que soient les défis : croissance, consolidation d’une position concurrentielle, développement de nouveaux marchés ou innovation, Zins Beauchesne et associés peut vous aider à les relever en devenant votre partenaire dans le secteur agroalimentaire.

Services les plus fréquemment demandés

Recherche marketing

  • Étude de clientèles (profil, comportements, perceptions) et segmentation de marché
  • Évaluation de potentiel de marché
  • Mesure de la satisfaction, des perceptions et des attentes de la clientèle
  • Mesure de la qualité du service
  • Étude de positionnement de concepts, de produits et de services
  • Test de nouveaux concepts, produits et services, de prix, de goût, d’emballages
  • Mesure de l’image de marque
  • Étude de provenance de la clientèle / de localisation commerciale

Analyse et diagnostic

  • Analyse de la structure d’un marché, d’une industrie en particulier, de la concurrence
  • Benchmarking (balisage) et identification des meilleures pratiques
  • Identification d’opportunités de développement
  • Diagnostic stratégique marketing
  • Portrait de secteur et diagnostic sectoriel

Stratégies marketing

  • Redéfinition d’une stratégie globale de marketing
  • Détermination des marchés cibles
  • Stratégie de positionnement de produits et de marques (branding)
  • Stratégie de produits et de gestion de nouveaux produits
  • Stratégie et politique de prix
  • Stratégie de distribution et de système de vente
  • Stratégie de communication, de promotion et de publicité
  • Stratégie de service à la clientèle et stratégie client

Planification stratégique et marketing

  • Plan stratégique
  • Plan et programme marketing
  • Programme de communication, de promotion et de publicité
  • Plan d’affaires
  • Plan de développement
  • Stratégie d’innovation et gestion intégrée de l’innovation

Parmi les clients de Zins Beauchesne et associés

Filières et secteurs :

  • Agriculture and Agri-Food Canada
  • Aliments du Québec
  • Association des restaurateurs du Québec (ARQ)
  • CTAC
  • Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ)
  • Comité sectoriel de main-d’œuvre du commerce alimentaire
  • Comité sectoriel de main-d’œuvre des pêches maritimes
  • Conseil de la boulangerie du Québec
  • Fédération des producteurs acéricoles du Québec
  • Fonds de développement de la transformation alimentaire (FDTA)
  • Les éleveurs de volaille
  • MAPAQ
  • Table filière cheval du Québec
  • Table filière des productions maraîchères
  • Table filière de la serriculture maraîchère
  • Table filière boeuf
  • Table filière veau lourd
  • Association laitière de la chèvre du Québec
  • Société des éleveurs de moutons de race pure du Québec
  • UPA

Régions et territoires :

  • Table de concertation agroalimentaire des Laurentides, de l’Outaouais et de la Montérégie-Est
  • Conseil des industries agroalimentaires de l’île de Montréal (CIBIM)
  • Conseil de l’agriculture et de l’agroalimentaire pour le développement de la Région de Québec (CAADRQ)
  • CAE des Laurentides, SODET, plusieurs CLD, etc.

Entreprises :

  • Agrinove
  • Agropur
  • Aliments Ultima
  • Amaro
  • Bridor
  • Biscuits Leclerc
  • Boulangerie St-Méthode
  • C.A.M.S Terres-Noires
  • Cordon Bleu /JR Ouimet
  • Corporation Tomasso
  • Eau de source Labrador
  • Fromagerie Lemaire
  • Krispy Kernels
  • Lassonde et Fils
  • Les Atocas d’Arthabaska
  • Les Mets du Commensal inc.
  • Les Restaurants Pacini
  • Les Rôtisseries St-Hubert
  • Métro inc.
  • Molson Canada
  • Multi-Marques inc.
  • Natrel
  • Provigo-Loblaws
  • SAQ
  • Sobeys
  • Etc.

 

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